中国企业赴墨投资：如何把交易结构、资金路径与墨西哥落地连成一条线 ——从中国端投资决策到北美业务运营的合规前置

国际制裁合规与反洗钱业务中心（拉美法律业务中心）

专业文章系列 / Professional Article Series / Serie de artículos profesionales

本系列以企业赴墨投资的完整业务链为主线：第一篇从中国端投资决策、交易结构与资金路径出发；第二篇聚焦墨西哥公司设立、制造业落地与持续运营（投资墨西哥，不只是注册一家公司——从市场进入到正式运营的关键路径_北京德和衡（广州）律师事务所）；第三篇讨论跨境合同中的仲裁地、临时措施、跨境付款与裁决执行。（赴墨投资与北美市场布局：为什么仲裁地的选择不能被忽视 ——以墨西哥城为例，兼论跨境支付、临时措施与裁决执行_北京德和衡（广州）律师事务所）

This series follows the full business cycle of investment in Mexico: the first article addresses China-side investment planning, transaction structure and payment flows; the second focuses on establishment, manufacturing implementation and ongoing operations in Mexico; and the third examines arbitral seats, interim measures, cross-border payments and award enforcement in cross-border contracts.

La serie sigue el ciclo completo de una inversión empresarial en México: el primer artículo aborda la planificación de la inversión desde China, la estructura de la operación y los flujos financieros; el segundo se centra en la constitución, la implementación manufacturera y la operación continua en México; y el tercero analiza la sede del arbitraje, las medidas cautelares, los pagos transfronterizos y la ejecución de laudos en contratos internacionales.

第一篇｜中国企业赴墨投资：如何把交易结构、资金路径与墨西哥落地连成一条线

——从中国端投资决策到北美业务运营的合规前置

作者：甘露（Carol Gan）律师

国际制裁合规与反洗钱业务中心（拉美法律业务中心）总监

越来越多中国企业开始评估在墨西哥设立公司、建设工厂、建立仓储物流体系，或者通过墨西哥拓展北美客户和供应链。

但赴墨投资不应被理解为两个彼此割裂的步骤——先在中国决定投资，再交给墨西哥律师注册公司。一个能够长期运营的项目，需要从一开始就把中国端投资决策、境外资金安排、墨西哥公司结构、本地经营条件、贸易路径和争议解决机制放在同一张图上审查。

一、先确定商业模式，再决定公司结构

企业首先需要回答的不是“在墨西哥注册哪种公司”，而是：

·墨西哥公司承担制造、采购、销售、仓储还是区域管理职能；

·投资由中国境内企业直接持有，还是通过香港或其他境外平台持有；

·采用全资子公司、收购现有企业，还是与墨西哥合作伙伴设立合资公司；

·资金以注册资本、股东贷款还是其他合法方式投入；

·利润、利息、服务费或许可费如何分配和汇回；

·核心技术、商标、客户关系和供应链资源由哪一主体持有。

不同答案会影响中国端的境外投资程序、外汇与税务安排、公司治理、银行开户、合同关系和退出路径。2026年7月1日起施行的《国务院关于对外投资的规定》将境内投资者通过投入资产、权益或者提供融资、担保等方式，直接或间接取得境外企业、资产的所有权、控制权、经营管理权及其他相关权益的活动纳入对外投资管理框架。具体项目仍需结合适用的国家发展改革、商务、外汇、税务及行业规则，判断备案、核准、登记或其他手续以及资金汇出要求（如适用）。

墨西哥《外国投资法》原则上允许外国投资在多数经济活动和墨西哥公司资本中按任意比例参与，但对法律保留、限制比例或需要特别批准的活动设有例外。因此，“可以注册公司”并不等于“拟开展的全部业务都可以按照原计划经营”。

二、资金路径必须与交易实质一致

赴墨投资通常涉及多层资金流：

·中国母公司向境外投资平台出资；

·境外平台向墨西哥子公司投入资本或提供股东融资；

·墨西哥公司向中国关联方采购设备、原材料或技术服务；

·墨西哥公司向北美客户销售产品；

·利润、利息、服务费或许可费在不同主体之间支付。

企业需要确保付款主体、合同主体、发票、货物流和实际服务相互匹配。银行及其他受监管机构在客户尽职调查和持续合规审查中，可能要求提供股权结构、最终受益所有人或实际控制人、资金来源、交易目的、合同、发票以及关联关系证明。即使交易本身合法，主体设置过于复杂、付款人与合同主体不一致、第三方代付或者资金用途表述不清，也可能造成开户困难、付款延迟或补充审查。

因此，资金路径不能仅由财务部门在付款时临时处理，而应当与投资结构、合同体系、税务安排和银行合规要求一起设计。

三、公司注册只是墨西哥落地的起点

墨西哥公司成立后，项目通常还需要根据业务性质继续处理：

·税务登记及电子发票（CFDI）相关能力；

·银行账户、授权及公司治理体系；

·厂房购买、租赁或工业园区安排；

·土地用途、建设、环境、消防/民防及地方许可；

·劳动合同、社会保障、职业安全及内部管理制度；

·外籍管理人员和技术人员的移民及工作授权（如适用）；

·设备、原材料和产品的进出口与海关安排；

·商标、技术和商业秘密保护；

·供应商、客户及关联交易合同。

因此，投资计划不应只有“公司注册时间表”，还应有一份从投资决策到正式投产的综合实施清单。中国律师与墨西哥律师的协同也不应等到某一端出现问题后才启动。

四、墨西哥是北美业务平台，但不是简单的贸易捷径

在墨西哥设立公司或者完成最后一道生产工序，并不当然意味着产品取得墨西哥原产地资格，也不当然能够享受《美墨加协定》（USMCA/T-MEC）项下的优惠待遇。产品是否符合原产地规则，需要结合税则归类、原材料来源、生产工序、区域价值成分以及具体产品规则进行判断，并满足相应的原产地证明、记录保存及核查要求。

对于希望服务美国和加拿大市场的中国企业，更可持续的策略是逐步建立具有真实经济实质的墨西哥业务，包括实际生产和质量控制、墨西哥员工和管理团队、当地或北美供应商、符合业务需要的厂房和设备，以及完整的海关、税务和库存记录。墨西哥的价值在于帮助企业进入北美产业体系，而不是简单改变货物的运输路径。

截至2026年8月18日，USMCA/T-MEC仍然有效。2026年7月1日的首次六年联合审议并未在当时形成新的期限延长确认，美国贸易代表办公室同时明确表示，协定在相关问题解决或协定终止前继续有效。面向北美市场的投资者应持续关注后续联合审议、双边磋商及原产地、供应链和市场准入规则的变化。

五、争议解决也必须在投资前端设计

企业往往在合同接近签署时，才从模板中选择适用法律和仲裁条款。但真正有效的争议解决安排需要与交易结构相匹配。企业应提前考虑：

·合同适用中国法、墨西哥法还是其他法律；

·由法院还是仲裁机构解决争议；

·仲裁地、仲裁机构和仲裁语言如何选择；

·发生紧急情况时，是否可以及时对设备、库存、股权或银行资产寻求保全或其他临时救济；

·对方主要资产位于哪个国家或地区；

·判决或裁决最终需要在哪里承认和执行。

如果交易涉及多个集团公司，还应避免由缺乏实质资产的主体承担主要义务，而由另一主体实际控制项目、收入和资金。合同主体、担保安排、付款路径和资产所在地应当统一考虑。

结语

中国企业赴墨投资的真正难点，不是单独解决某一个中国法或墨西哥法问题，而是把两端的法律、资金和经营安排连接起来。一个完整的项目应当依次回答：谁投资、如何持股、资金怎样进入、公司如何经营、产品如何进入市场，以及发生争议后如何保护资产。

只有把这些问题在投资前端统一设计，墨西哥公司才能从一张注册证书，真正转化为可以开户、用工、生产、交易、融资和持续经营的北美业务平台。

下篇将由墨西哥律师Héctor Luján Medina从墨西哥本地角度，进一步说明企业如何从公司设立走向正式运营。

本文所述观点仅代表作者个人专业观点，不代表北京德和衡（广州）律师事务所、LCB Abogados或其他相关机构的正式立场。本文仅供一般信息参考，不构成针对任何具体事项的法律意见。

主要官方法律与监管依据（核校截至2026年8月18日）

中国：《国务院关于对外投资的规定》（国务院令第837号，自2026年7月1日起施行）及国家发展改革、商务、外汇等主管部门公开规则与办事信息；墨西哥：《外国投资法》及相关实施规则；北美：《美墨加协定》（USMCA/T-MEC）及美国贸易代表办公室关于2026年联合审议的官方信息。

Article I | Chinese Investment in Mexico: Connecting Transaction Structure, Payment Flows and Local Implementation

Front-Loaded Compliance from the China-Side Investment Decision to North American Operations

By Carol Gan

PRC-Qualified Lawyer, Beijing DHH (Guangzhou) Law Firm

Director, International Sanctions Compliance and Anti-Money Laundering Practice Center (Latin America Legal Practice Center)

An increasing number of Chinese companies are considering establishing subsidiaries, manufacturing facilities, warehouses and distribution networks in Mexico, or using Mexican operations to serve customers and supply chains across North America.

An investment in Mexico, however, should not be treated as two separate exercises: first making an investment decision in China and then instructing Mexican counsel to incorporate a company. A sustainable project requires the investor to connect the China-side investment structure, outbound funding, Mexican corporate governance, local operating conditions, trade arrangements and dispute-resolution strategy from the beginning.

1. Define the business model before choosing the corporate vehicle

The first question should not be which type of Mexican company to incorporate. The investor should first determine:

·whether the Mexican operation will manufacture, purchase, sell, distribute or manage regional activities;

·whether the investment will be held directly by a Chinese company or through Hong Kong or another offshore platform;

·whether the project will be wholly owned, acquired or established as a joint venture;

·whether funding will be provided as equity, shareholder financing or another lawful form of financing;

·how profits, interest, service fees or royalties will be distributed and repatriated; and

·where technology, trademarks, customer relationships and supply-chain assets will be held.

These decisions affect China-side outbound investment procedures, foreign-exchange and tax arrangements, governance, banking, contractual relationships and exit planning. China’s Regulations on Outbound Investment, effective July 1, 2026, apply to activities through which domestic investors, by contributing assets or rights or providing financing or guarantees, directly or indirectly acquire ownership, control, management rights or other relevant interests in overseas enterprises or assets. A particular project should still be assessed under the applicable NDRC, commerce, foreign-exchange, tax and sector-specific rules to determine any filing, approval, registration or remittance requirements that apply.

Mexico’s Foreign Investment Law generally permits foreign investment to participate in any proportion in the capital of Mexican companies and in most economic activities, subject to activities that are reserved, restricted or require specific authorization. The ability to incorporate a company therefore does not necessarily mean that every proposed business activity can proceed without further regulatory analysis.

2. Payment flows must correspond to commercial substance

A Mexican investment may involve several layers of payments:

·capital contributed by the Chinese parent to an overseas holding company;

·equity or shareholder financing provided to the Mexican subsidiary;

·purchases of machinery, components or services from Chinese affiliates;

·sales by the Mexican company to North American customers; and

·payments of dividends, interest, service fees or royalties among different entities.

The paying entity, contracting party, invoices, movement of goods and actual services should be consistent with one another. Banks and other regulated institutions may, as part of customer due diligence and ongoing compliance review, request information concerning ownership, ultimate beneficial owners or controlling persons, source of funds, transaction purpose, contracts, invoices and related-party relationships. Even a lawful transaction may be delayed if the structure is unnecessarily complex, payments are made by unrelated third parties, or the commercial purpose is insufficiently documented.

Payment planning should therefore be developed together with the investment structure, contractual work, tax arrangements and banking-compliance requirements—not improvised by the finance department when the first transfer is due.

3. Incorporation is only the beginning of implementation

After the Mexican entity has been incorporated, the project may still require, depending on its business model:

·tax registration and electronic invoicing (CFDI) capability;

·corporate bank accounts, signing authorities and governance arrangements;

·purchase or lease of industrial premises or an industrial-park solution;

·land-use, construction, environmental, fire/civil-protection and local permits;

·employment arrangements, social-security compliance, occupational safety and internal policies;

·immigration and work authorization for foreign executives and technical personnel, where applicable;

·customs and import-export structures for equipment, materials and finished products;

·protection of trademarks, technology and confidential information; and

·customer, supplier and related-party agreements.

An investment plan should therefore include more than an incorporation tible. It should contain an integrated implementation roadmap extending from the investment decision to operational readiness. Coordination between Chinese and Mexican counsel should begin early rather than only after a problem arises in one jurisdiction.

4. Mexico is a North American platform, not a simple trade shortcut

The incorporation of a Mexican company—or completion of a final production step in Mexico—does not automatically confer Mexican origin or preferential treatment under the United States–Mexico–Canada Agreement (USMCA/T-MEC). Origin must be determined by reference to the relevant tariff classification, the origin of materials, manufacturing processes, regional value content and product-specific rules, together with the applicable certification, recordkeeping and verification requirements.

For a Chinese company seeking to serve U.S. and Canadian markets, a more sustainable strategy is to develop genuine Mexican economic substance, including actual manufacturing and quality control, Mexican employees and management, local or North American suppliers, appropriate facilities and equipment, and reliable customs, tax and inventory records. Mexico’s strategic value lies in enabling companies to participate in the North American industrial ecosystem—not merely in changing the route through which goods are shipped.

As of August 18, 2026, the USMCA/T-MEC remains in force. The first six-year joint review on July 1, 2026 did not at that time result in a new term-extension confirmation, while the Office of the U.S. Trade Representative expressly stated that the Agreement remains in force pending resolution of the outstanding issues or termination of the Agreement. Investors serving North American markets should continue to monitor subsequent joint-review discussions, bilateral negotiations and any changes affecting origin, supply chains and market access.

5. Dispute resolution should also be designed at the investment stage

Applicable law and arbitration clauses are often selected from a template shortly before the contract is signed. Effective dispute resolution, however, must correspond to the transaction structure. The parties should consider:

·whether Chinese, Mexican or another law will govern the contract;

·whether disputes will be resolved by courts or arbitration;

·the seat, institution and language of arbitration;

·whether interim relief can be sought in time to protect equipment, inventory, shares or bank assets;

·the jurisdictions in which the counterparty holds material assets; and

·where an eventual judgment or award will need to be recognized and enforced.

Where several group companies are involved, the parties should avoid allocating the principal obligations to an entity with no meaningful assets while another entity controls the project, revenue and funds. Contracting entities, security arrangements, payment flows and asset locations should be considered together.

Conclusion

The central challenge in Chinese investment in Mexico is not resolving an isolated issue of Chinese or Mexican law. It is connecting the laws, funds and operations on both sides of the transaction. A complete project should answer six questions: Who is investing? How will the investment be held? How will funds enter Mexico? How will the company operate? How will its products reach the market? How will assets be protected if a dispute arises?

When these matters are designed together at the beginning of the investment, the Mexican entity can develop from a corporate registration into a business capable of banking, employing personnel, manufacturing, contracting, financing and operating sustainably within North America.

The next article in this series, by Mexican attorney Héctor Luján Medina, examines how a foreign investment moves from incorporation to full operational readiness in Mexico.

The views expressed in this article are the author’s own professional views and do not represent the official position of Beijing DHH (Guangzhou) Law Firm, LCB Abogados or any other relevant institution. This article is provided for general informational purposes only and does not constitute legal advice regarding any specific matter.

Key official legal and regulatory sources (reviewed as of August 18, 2026)

China: Regulations on Outbound Investment (State Council Order No. 837, effective July 1, 2026) and publicly available rules and guidance of the competent development and reform, commerce and foreign-exchange authorities; Mexico: Foreign Investment Law and implementing rules; North America: USMCA/T-MEC and official USTR information concerning the 2026 joint review.

Artículo I | Inversión de empresas chinas en México: cómo integrar la estructura de la operación, los flujos financieros y la implementación local

Cumplimiento preventivo desde la decisión de inversión en China hasta la operación en Norteamérica

Por Carol Gan

Abogada habilitada para ejercer en la República Popular China, Beijing DHH (Guangzhou) Law Firm

Directora del Centro de Práctica de Cumplimiento de Sanciones Internacionales y Prevención del Lavado de Dinero (Centro de Práctica Jurídica para América Latina)

Cada vez más empresas chinas evalúan constituir sociedades, instalar plantas manufactureras, establecer almacenes y redes de distribución en México, o utilizar sus operaciones mexicanas para atender clientes y cadenas de suministro en Norteamérica.

Sin embargo, una inversión en México no debe concebirse como dos ejercicios separados: primero adoptar la decisión de inversión en China y, después, encargar a un abogado mexicano la constitución de una sociedad. Un proyecto sostenible exige integrar desde el inicio la estructura de inversión en China, el financiamiento transfronterizo, el gobierno corporativo de la entidad mexicana, las condiciones locales de operación, la estrategia comercial y el mecanismo de solución de controversias.

1. Definir el modelo de negocio antes de elegir el vehículo societario

La primera pregunta no debería ser qué tipo de sociedad constituir en México. El inversionista debe definir primero:

·si la operación mexicana estará destinada a manufactura, compras, ventas, distribución o gestión regional;

·si la inversión será mantenida directamente por una empresa china o a través de Hong Kong u otra plataforma offshore;

·si el proyecto será una subsidiaria de propiedad total, una adquisición o una empresa conjunta con un socio mexicano;

·si los recursos se aportarán como capital, financiamiento de accionistas u otra modalidad lícita;

·cómo se distribuirán y repatriarán utilidades, intereses, honorarios por servicios o regalías; y

·qué entidad será titular de la tecnología, las marcas, las relaciones con clientes y los activos vinculados con la cadena de suministro.

Estas decisiones inciden en los procedimientos chinos de inversión en el exterior, los aspectos cambiarios y fiscales, el gobierno corporativo, la banca, las relaciones contractuales y la estrategia de salida. Las disposiciones del Consejo de Estado de China sobre inversión en el exterior, vigentes desde el 1 de julio de 2026, abarcan actividades mediante las cuales inversionistas nacionales, aportando activos o derechos o proporcionando financiamiento o garantías, adquieren directa o indirectamente propiedad, control, derechos de gestión u otros intereses relevantes en empresas o activos ubicados en el extranjero. Cada proyecto debe analizarse además conforme a las reglas aplicables de desarrollo y reforma, comercio, control de cambios, tributación y regulación sectorial, a fin de determinar los registros, autorizaciones, inscripciones u otros trámites, así como los requisitos de remesa que resulten aplicables.

La Ley de Inversión Extranjera de México permite, como regla general, la participación de inversión extranjera en cualquier proporción en el capital de sociedades mexicanas y en la mayoría de las actividades económicas, salvo las actividades reservadas, sujetas a límites de participación o a autorización específica. Por ello, la posibilidad de constituir una sociedad no significa necesariamente que todas las actividades proyectadas puedan desarrollarse sin un análisis regulatorio adicional.

2. Los flujos financieros deben corresponder a la sustancia económica de la operación

Una inversión en México puede implicar varios niveles de pagos:

·aportaciones de capital de la matriz china a una sociedad holding en el exterior;

·aportaciones de capital o financiamiento de accionistas a la subsidiaria mexicana;

·compras de maquinaria, componentes o servicios a partes relacionadas en China;

·ventas de la sociedad mexicana a clientes norteamericanos; y

·pagos de dividendos, intereses, honorarios por servicios o regalías entre distintas entidades.

La entidad pagadora, la parte contractual, las facturas, el movimiento de mercancías y los servicios efectivamente prestados deben guardar coherencia entre sí. Los bancos y otras entidades reguladas pueden, como parte de sus procesos de debida diligencia y revisión continua, solicitar información sobre la estructura de propiedad, beneficiarios finales o personas que ejercen el control, origen de los fondos, finalidad de la operación, contratos, facturas y relaciones entre partes vinculadas. Incluso una operación lícita puede sufrir demoras si la estructura es innecesariamente compleja, intervienen terceros pagadores sin una justificación clara o la finalidad comercial no está debidamente documentada.

Por ello, la ruta financiera debe diseñarse conjuntamente con la estructura de inversión, el marco contractual, la planificación fiscal y los requisitos de cumplimiento bancario, y no improvisarse cuando vence el primer pago.

3. La constitución de la sociedad es solo el inicio de la implementación

Una vez constituida la entidad mexicana, el proyecto puede requerir, según su modelo de negocio:

·inscripción fiscal y capacidad para emitir comprobantes fiscales digitales (CFDI);

·cuentas bancarias, facultades de firma y mecanismos de gobierno corporativo;

·compra o arrendamiento de instalaciones industriales o una solución dentro de un parque industrial;

·uso de suelo, construcción, medio ambiente, protección contra incendios/protección civil y permisos locales;

·contratación laboral, seguridad social, seguridad y salud en el trabajo y políticas internas;

·situación migratoria y autorización para trabajar de directivos y técnicos extranjeros, cuando resulte aplicable;

·estructura aduanera y de importación/exportación para maquinaria, insumos y productos terminados;

·protección de marcas, tecnología e información confidencial; y

·contratos con clientes, proveedores y partes relacionadas.

El plan de inversión no debe limitarse a un calendario de constitución societaria. Debe incluir una hoja de ruta integrada desde la decisión de inversión hasta la preparación operativa. La coordinación entre abogados chinos y mexicanos debe comenzar desde una etapa temprana, y no únicamente después de que surja un problema en una de las jurisdicciones.

4. México es una plataforma norteamericana, no un simple atajo comercial

La constitución de una sociedad mexicana —o la realización en México de la etapa final de producción— no confiere automáticamente origen mexicano ni trato preferencial bajo el Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC/USMCA). El origen debe determinarse conforme a la clasificación arancelaria, el origen de los materiales, los procesos productivos, el contenido de valor regional y las reglas específicas aplicables al producto, además de los requisitos de certificación, conservación de registros y verificación correspondientes.

Para una empresa china que pretenda atender los mercados de Estados Unidos y Canadá, una estrategia más sostenible consiste en desarrollar sustancia económica real en México: manufactura y control de calidad efectivos, personal y dirección mexicana, proveedores locales o norteamericanos, instalaciones y equipos adecuados, y registros aduaneros, fiscales y de inventarios confiables. El valor estratégico de México consiste en facilitar la integración en el ecosistema industrial norteamericano, no simplemente en modificar la ruta por la cual se transportan las mercancías.

Al 18 de agosto de 2026, el T-MEC/USMCA continúa vigente. La primera revisión conjunta sexenal, celebrada el 1 de julio de 2026, no produjo en ese momento una nueva confirmación de extensión del plazo; al mismo tiempo, la Oficina del Representante Comercial de Estados Unidos señaló expresamente que el Tratado permanece en vigor mientras se resuelven las cuestiones pendientes o hasta su terminación. Los inversionistas orientados al mercado norteamericano deben seguir de cerca las posteriores revisiones, negociaciones bilaterales y eventuales cambios en materia de origen, cadenas de suministro y acceso al mercado.

5. La solución de controversias también debe diseñarse desde la etapa de inversión

La ley aplicable y la cláusula arbitral suelen elegirse a partir de un modelo poco antes de firmar el contrato. Sin embargo, un mecanismo eficaz de solución de controversias debe corresponder a la estructura real de la operación. Las partes deben analizar:

·si el contrato se regirá por derecho chino, mexicano u otro derecho;

·si las controversias se resolverán ante tribunales judiciales o mediante arbitraje;

·la sede, la institución y el idioma del arbitraje;

·si pueden obtenerse oportunamente medidas cautelares para proteger maquinaria, inventarios, acciones o cuentas bancarias;

·las jurisdicciones en las que la contraparte mantiene activos relevantes; y

·dónde deberá reconocerse y ejecutarse una eventual sentencia o laudo.

Cuando intervienen varias empresas de un mismo grupo, debe evitarse que las obligaciones principales recaigan sobre una entidad sin activos relevantes mientras otra controla el proyecto, los ingresos y los fondos. Las entidades contratantes, las garantías, las rutas de pago y la ubicación de los activos deben analizarse de manera conjunta.

Conclusión

El principal reto de una inversión china en México no consiste en resolver aisladamente una cuestión de derecho chino o mexicano, sino en conectar las normas, los fondos y las operaciones de ambos lados de la transacción. Un proyecto completo debe responder seis preguntas: ¿quién invierte?, ¿cómo se mantendrá la inversión?, ¿cómo llegarán los fondos a México?, ¿cómo operará la empresa?, ¿cómo llegarán sus productos al mercado? y ¿cómo se protegerán los activos si surge una controversia?

Cuando estas cuestiones se diseñan conjuntamente desde el inicio, la sociedad mexicana puede pasar de ser una simple inscripción corporativa a convertirse en una empresa capaz de operar cuentas bancarias, contratar personal, manufacturar, celebrar contratos, financiarse y funcionar de manera sostenible dentro de Norteamérica.

El siguiente artículo de la serie, a cargo del abogado mexicano Héctor Luján Medina, analiza cómo una inversión extranjera pasa de la constitución societaria a la plena preparación operativa en México.

Las opiniones expresadas en este artículo corresponden exclusivamente al criterio profesional de la autora y no representan la posición oficial de Beijing DHH (Guangzhou) Law Firm, LCB Abogados ni de ninguna otra institución relacionada. El presente artículo se publica únicamente con fines informativos de carácter general y no constituye asesoría jurídica respecto de ningún asunto concreto.

Principales fuentes oficiales jurídicas y regulatorias (revisadas al 18 de agosto de 2026)

China: disposiciones del Consejo de Estado sobre inversión en el exterior (Orden del Consejo de Estado núm. 837, vigentes desde el 1 de julio de 2026) y reglas e información pública de las autoridades competentes en desarrollo y reforma, comercio y control de cambios; México: Ley de Inversión Extranjera y sus disposiciones aplicables; Norteamérica: T-MEC/USMCA e información oficial de la USTR relativa a la revisión conjunta de 2026.

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中文

文章仅代表作者个人专业观点，不代表北京德和衡（广州）律师事务所、LCB Abogados或其他相关机构的正式立场；Carlos Iván Dávila署名文章亦不代表International Law Institute的正式立场。文章仅供一般信息参考，不构成针对任何具体事项的法律意见。

法律信息核校说明：本文件所涉中国、墨西哥及美国/北美法律与监管信息，已依据截至2026年8月18日可查阅的相关政府部门、立法机关、条约机构及其他官方公开材料进行核校。法律、行政法规、部门规则、执法口径、办事要求、贸易安排及司法实践均可能发生变化；任何具体项目均应在实施或决策时根据最新有效规则和具体事实重新核验。

English

The views expressed in the articles are the authors’ own professional views and do not represent the official position of Beijing DHH (Guangzhou) Law Firm, LCB Abogados or any other relevant institution; the article by Carlos Iván Dávila also does not represent the official position of the International Law Institute. The articles are provided for general informational purposes only and do not constitute legal advice regarding any specific matter.

Legal-information review note: The Chinese, Mexican and U.S./North American legal and regulatory information in this document has been reviewed against publicly available official materials of the relevant government authorities, legislatures, treaty bodies and other official sources available as of August 18, 2026. Laws, regulations, administrative rules, enforcement approaches, filing requirements, trade arrangements and judicial practice may change. Any specific project should be re-evaluated under the rules in force and the relevant facts at the time of implementation or decision-making.

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Las opiniones expresadas en los artículos corresponden exclusivamente al criterio profesional de sus respectivos autores y no representan la posición oficial de Beijing DHH (Guangzhou) Law Firm, LCB Abogados ni de ninguna otra institución relacionada; el artículo de Carlos Iván Dávila tampoco representa la posición oficial del International Law Institute. Los artículos se publican únicamente con fines informativos de carácter general y no constituyen asesoría jurídica respecto de ningún asunto concreto.

Nota de revisión de la información jurídica: La información jurídica y regulatoria relativa a China, México y Estados Unidos/Norteamérica contenida en este documento ha sido revisada con  en materiales oficiales de acceso público emitidos por las autoridades gubernamentales, órganos legislativos, organismos depositarios de tratados y otras fuentes oficiales disponibles al 18 de agosto de 2026. Las leyes, reglamentos, reglas administrativas, criterios de aplicación, requisitos de trámite, acuerdos comerciales y prácticas judiciales pueden cambiar. Todo proyecto concreto debe volver a analizarse conforme a la normativa vigente y a los hechos relevantes en el momento de su ejecución o de la toma de decisiones.